Fjärrarbete blev populärt under pandemin, och medan vissa företag valde att förbli helt på avstånd, valde andra istället hybridarbetsmodellen.

Hybridarbetet är precis som det låter: anställda delar sin tid mellan distansarbete och kontorsarbete för att balansera de två.

Hybridarbete har visat sig vara effektivt för många företag, men det finns alltid utrymme för förbättringar.

Om du har anammat hybridarbetsmodellen för ditt företag, kommer vi i den här artikeln att förklara hur du kan förbättra den. Fortsätt läsa för att få veta mer.

Uppmuntra alltid öppen kommunikation

Öppen kommunikation är viktigt på alla arbetsplatser, men det är något viktigare när du har ett team av hybridarbetare. När ditt team arbetar hemifrån måste du se till att alla fortfarande kan kontakta varandra angående arbete eller annat, eftersom detta hjälper till att bygga upp förtroende och teammoral.

Se till att du har någon form av plattform där du enkelt kan kommunicera med människor och kanske schemalägga veckomöten, så att ni alla kan komma ikapp med varandra.

Förbättra kontorsutrymmet

Även om du bara kommer att arbeta deltid på kontoret är det viktigt att din kontorsyta är uppdaterad och en bekväm arbetsplats. När det gäller att förbättra kontorsutrymmet har du några alternativ tillgängliga.

Du kan välja att uppdatera och renovera det kontor du redan har, eller så kan du flytta kontor helt. Att flytta kontor kan vara en bra idé om ditt gamla kontor är för stort eller kräver för mycket arbete. Det ger dig möjlighet att börja om på ett nytt utrymme, vilket kan vara till nytta för din personal.

Se till att alla har tillgång till resurser

Att arbeta heltid på ett kontor innebär att du kan komma åt alla de resurser som kontoret har att erbjuda, men detta kan bli komplicerat när du har några distansarbetare. Som företagsledare måste du se till att all din personal har tillgång till samma resurser, även när de arbetar hemifrån.

Det skulle vara en bra idé att skapa en resursfil som alla kan komma åt, oavsett om de är på kontoret eller hemma. Och om någon har problem med sin personliga bärbara dator, bör du förse dem med en lämplig bärbar dator att arbeta med.

Tillåt flexibilitet

En av anledningarna till att hybridarbete är så framgångsrikt är att det gör att ditt team kan vara flexibelt. Att ha flexibilitet inom arbetslivet är inget som ofta erbjuds, men det är viktigt att du litar på din personal och låter dem skapa ett schema som fungerar för dem.

Kommunicera regelbundet med din personal och gör dem medvetna om att de ansvarar för sitt eget arbete och att du litar på dem när de arbetar hemifrån. Att ha förtroende mellan arbetare och högsta ledningen är så viktigt, så du måste tillåta flexibilitet så att förtroendet kan växa.

Förhoppningsvis har ovanstående tips hjälpt dig att framtidssäkra din verksamhet och identifiera hur du kan förbättra din verksamhets hybridarbetsmodell så att alla parter är nöjda med den och levererar bästa möjliga arbete.

Författarprofil

Manuela Willbold

Blogger och utbildare av Passion | Senior onlinemedia- och PR-strateg på ClickDo Ltd. | Bidragsgivare till många utbildnings-, affärs- och livsstilsbloggar i Storbritannien och Tyskland | Sommarkursstudent vid London School of Journalism och kursinstruktör vid SeekaHost University.