Din företagskultur innehåller en enorm mängd element som påverkar hur ditt team mår och presterar på jobbet. Om du vill få ut mer av dina nuvarande anställda eller attrahera topptalanger kan skapa en positiv kultur få stor inverkan. Här är tips för att förbättra din arbetsmiljö från medlemmar i småföretagargemenskapen online.
Använd HR för att stödja din affärsutveckling
En personalavdelning finns inte bara där för att hantera logistiken för anställning och introduktion. De kan också vara en värdefull resurs när det gäller att kommunicera med anställda och hjälpa dem att arbeta mot ditt företags mål. I detta Business Load-inlägg diskuterar Simona Martinov vilken roll HR kan spela i affärsutveckling.
Skapa en organisationskultur som ökar produktionen och sänker kostnaderna
Ditt företags kultur kan dramatiskt påverka hur mycket dina anställda får gjort och hur många resurser de behöver för att uppnå sina mål. Om du är redo att förbättra din organisationskultur, läs tipsen i detta Startup Professionals Musings-inlägg av Marty Zwilling.
Anställ den bästa marknadschefen för ditt företag
Marknadsföring är en viktig funktion för de flesta företag. Så om du ska anställa någon för att driva den här avdelningen måste du säkerställa kvaliteten. I detta Inspire to Thrive-inlägg beskriver Lisa Sicard flera tips för att anställa den bästa marknadschefen för dina behov.
Styr ditt team med processtransparens
Om du vill att ditt team ska arbeta produktivt och samarbeta måste de förstå dina förväntningar och processer. Att skapa system för transparens kan förbättra både förtroendet och resultatet i hela din organisation. Grace Donaldson utforskar konceptet processtransparens ytterligare i detta Process Street-inlägg.
Anställ de bästa fjärrutvecklarna
Att växa ditt team behöver inte betyda att traditionella anställda ska komma in på ett kontor. Speciellt idag finns det massor av distansarbetare med olika specialiteter. Om du letar efter webbutvecklare, läs tipsen i detta WeblineIndia-inlägg av Vikrant Bhalodia.
Hantera fjärranställda framgångsrikt
Oavsett om du har en fjärrutvecklare eller ett helt fjärrteam är korrekt hantering ett måste. Sättet du kommunicerar med externa teammedlemmar kan skilja sig från hur du arbetar med dem på ditt kontor. Se en guide John Accardi ger tips i detta Biz Epic-inlägg.
Skapa en franchiseaffärsplan
Om du planerar att öppna någon form av företag behöver du en plan. Detta inkluderar franchiseföretag. Din plan kan täcka allt från anställning till marknadsföring. Joel Libava från The Franchise King går igenom detaljerna här. Och du kan se kommentarer från BizSugar-communityt här.
Anställ ett dedikerat team för ditt nästa apputvecklingsprojekt
Vissa affärsprojekt kräver extra hjälp. Många entreprenörer letar efter frilansande eller outsourcinglösningar för dessa tillfälliga behov. Men du kan också ta med dig ett dedikerat team. Arjun Solanki beskriver hur i denna The Business Post-artikel.
Tänk på fördelarna och nackdelarna med fyra dagars arbetsvecka
Många företagsägare implementerar fyra dagars arbetsveckor för att främja balansen mellan arbete och privatliv och stödja sitt team. Det finns för- och nackdelar med detta drag. Så det är viktigt att överväga alla aspekter av detta beslut för ditt företag. Harry och Sally Vaishnav från Small Biz Viewpoints ger tankar om idén i det här inlägget.
Skapa säljkanaler för att automatisera ditt företag
Automatisering kan hjälpa dig och ditt team att frigöra mycket av er tid. Detta kan minska stressen och hjälpa anställda att njuta av sitt arbete mer. Försäljningskanaler är ett perfekt sätt att uppnå detta mål för ditt säljteam. Bryan Harris förklarar hur i detta Videofruit Growth Tools-inlägg.
Om du vill föreslå ditt favoritinnehåll för småföretag som ska övervägas för en kommande sammanfattning av communityn, skicka dina nyhetstips till: sbtips@gmail.com.
Bild: Depositphotos
