Idag utnyttjar framgångsrika organisationer mångfald, rättvisa och inkludering (DEI) för att främja en hälsosam arbetsmiljö för att i slutändan öka företagens lönsamhet.

Rörelser som #MeToo och #BlackLivesMatter har höjt profilen för ojämlikheter, och organisationer inser att de kan göra skillnad genom att se till att DEI är genomgående på deras arbetsplatser.

Utmaningen är att ingjuta DEI är långsam, och om det inte görs på rätt sätt kommer det att misslyckas. Alla intressenter i verksamheten måste delta lika och främja DEI-strategin.

DEI Strategy Insights

I det här affärsblogginlägget tittar vi på en del av innehållet från ett blogginlägg på sajten Bridget eftersom det är en intervju med Director of Diversity, Equity, and Inclusion på Mortenson, Joffrey Wilson.

Mortensons erfarenheter är värdefulla och kan förändra hur ditt företag arbetar med sin DEI-strategi.

Mål

Utgångspunkten är att veta vad du vill ha av att ingjuta DEI i ditt företag.

Sätt upp SMARTA mål som involverar alla från högsta chefen till juni ner. Du måste förstå hur strategin fungerar, vilket kräver mätning.

Mått

Nyckelmåttet kan identifiera de framsteg ditt företag har gjort med mål som kan inkludera:

• Förnya processen för urval av jobb
• Öka positioner för kvinnor
• Att reservera specifika siffror i ledarskap för historiskt underrepresenterade grupper
• Fler roller i specifika geografiska regioner, eller för arbetare med specifika kompetenser
• Utbildning i DEI-driven miljö

Oavsett dina mål och mått, glöm inte bort huvudsyftet med DEI, som är att skapa en miljö som uppmuntrar acceptans och inkludering.

Involvera intressenter

Mångfald, rättvisa och inkludering (DEI) behöver alla i organisationen ombord annons du kan uppnå det med utbildning, program och ansvarsskyldighet.

Här är några sätt du kan främja DEI-insatser inom ditt företag.

Främja Employee Resource Groups (ERG)

ERG:er hjälper anställda med liknande bakgrund, intressen, egenskaper och problem att bygga gemenskaper.

Sådana gemenskaper stödjer varandra genom att dela idéer. Det stärker arbetskraftens moral och främjar organisationers DEI-mål.

Dela medarbetarberättelser

Medarbetarberättelser kan vara ett bra sätt att visa upp ditt engagemang för DEI. Sådana berättelser är inte menade att vara betydande utan unika prestationer genom att besegra alla svårigheter. På så sätt relaterar varje “utpekad” person, som en enda förälder eller bara svart person, till företagets engagemang gentemot sin anställd.

Engagemang från toppen

Det är nödvändigt att involvera beslutsfattare och beslutsfattare som i slutändan implementerar DEI-strategin. VD, styrelse, engagemang i toppledarskapet och aktivt deltagande är av största vikt.

Implementera och övervaka DEI-initiativ

Ledarnas och chefernas roll är avgörande i detta steg. Det är de som hittar och fostrar talanger, gör kritiska produkter och fattar avgörande beslut. Därför bör ledarskapet för det första integrera mångfald, rättvisa och inkludering i sina roller.

Enligt Joffrey Wilson, direktör för DEI på Mortenson, går systematisk DEI-implementering hand i hand med korrekt övervakning.

Chefer och teamledare bör betona samarbete och möten för att dela med sig av sina erfarenheter. Effektiv övervakning säkerställer systematisk implementering av DEI, dess framgång och korrigerande åtgärder.

Utnyttja teknologi

Låt din data avslöja din mångsidiga och rättvisa arbetsmiljö. Använd teknik för kvantifierbar analys, som är mindre partisk och konsekvent.

Dessutom tar automatisering på arbetsplatsen hela teamet till en enda plattform som förbättrar produktiviteten, datadelning i realtid och bättre samarbete. Varje teammedlems expertis är bevittnad och en del av rösten.

Dessutom förbättrar distansarbete, samarbetsverktyg och automatisering rättvisa och mångfald på arbetsplatsen.

Gör DEI till centrum för din affärsstrategi

Yngre generationer ställer företagen till svars på grund av den senaste tidens ojämlikhetsrörelser; därför är det riskabelt för alla företag att ignorera DEI.

Plus, om du behöver ytterligare övertygande – DEI är bra för försäljning. Enligt Alex Gorsky, ordförande och VD för Johnson & Johnson…

Innovationer från olika grupper kommer sannolikt att uppfylla förväntningarna hos en mångsidig kundkrets.

Bygg en exklusiv DEI-utbildningsbudget

DEI-initiativet bör inte vara ett sidoliv. Skapa istället tillräckliga möjligheter att involvera alla intressenter. För att lära, nätverka och växa tillsammans, arrangera interna eller externa evenemang.

Låt DEI-utbildade ledare och talare dela med sig av sina värdefulla tankar under sådana evenemang.

Sponsra anställda för att delta i lokala möten och gå med i nätverk. På samma sätt sponsra företagsledare för att delta i DEI-konferenser.

Träning

Gör liknande insatser inom området för DEI-utbildning och utveckling. Inkludera aktiviteter som uteslutande är utformade för att skapa en mångfaldig, rättvis och inkluderande arbetsstyrka.

Organisationer med en dedikerad budget för DEI-initiativ kan nå fler framsteg snabbare.

DEI Rekrytering och Sourcing

Effektiv DEI-rekrytering är det första steget mot att inkludera mångfald i din organisation.

För att överbrygga klyftan och föregå med gott exempel, rekrytera individer från olika bakgrunder, tankar, intressen, värderingar och övertygelser.

Undvik dock att projicera din rekryteringsdrift som en varumärkesstrategi. En bättre historia visar att anställda känner sig välkomna, respekterade och uppskattade av sin arbetsgivare.

Utöver att anställa, ta initiativ till att förbättra medarbetarnas tillfredsställelse för att förbättra de anställdas behålla.

Utvärdera ditt företags policy och tidigare data för att fastställa:

• Mångfald på lednings- och ledningsnivå
• Rättvis och likvärdig befordringspolicy för alla arbetstagargrupper
• Bakgrunder eller grupper av anställda är mer benägna att lämna ditt företag

Slutnot

Implementering av mångfald, rättvisa och inkludering i alla organisationer kräver tålamod, resurser, ansträngningar och tid.

Därför är framgång inte över en natt. Istället är det en pågående process som börjar med SMART-mål som realiseras i förändringar som görs i tekniker som bevisar mångfald, jämlikhet och inkludering.