Att bygga ett framgångsrikt småföretagsteam kommer med många utmaningar – särskilt under 2022. Men det handlar inte bara om att rekrytera och anställa. Det kräver också att du får ut det mesta av dina nuvarande anställda. Här är tips för att uppnå dessa lagmål från medlemmar i småföretagargemenskapen online.

Effektivisera och automatisera rekryteringen

Att rekrytera nya teammedlemmar kan vara ganska tidskrävande. Men att implementera system kan hjälpa dig att spara tid samtidigt som du tar in dina idealiska kandidater. Mark Jones från Process Street beskriver viktiga delar av rekryteringsprocesser i det här inlägget.

Leda framgångsrikt ett frilansteam

Dagens småföretagsteam består inte alltid av traditionella anställda. Många företag jobbar istället med frilansare. Att leda den moderna arbetskraften kräver olika kompetenser och strategier. Lär dig hur du leder frilansteam i detta SMB CEO-inlägg av Ivan Widjaya.

Förbättra de anställdas produktivitet på arbetsdagen

När du har anställt några teammedlemmar för ditt företag hoppas du att de ska få ett betydande arbete gjort varje dag. Däremot kan de behöva lite stöd för att nå optimal produktivitet. Få tips för att öka teamoutput i detta Poptin-inlägg av Tomer Aharon.

Hjälp till kreativitet och produktivitet

Kreativitet är en annan viktig egenskap att främja inom ditt småföretagsteam. Anställda ska ha den frihet som krävs att utveckla och dela med sig av sina egna idéer för att hjälpa ditt företag att växa. Så hur kan du främja detta tillsammans med produktivitet? Anna Fox diskuterar i detta Curatti-blogginlägg.

Anlita tillit och makt för sant ledarskap

Effektiva ledare kan utnyttja sin makt samtidigt som de bygger förtroende inom sitt team. Så hur kan du skapa dessa egenskaper och använda dem till din fördel i en affärsmiljö? Marty Zwilling från Startup Professionals Musings utvecklar i det här inlägget.

Förstå antalet anställdas engagemang

Engagerade medarbetare tenderar att få mer gjort och bry sig mer om att göra sitt jobb effektivt. För att främja engagemang hjälper det att först förstå landskapet. Piyush Shah delar olika statistik för anställdas engagemang i detta Jobillico-inlägg.

Utvärdera din egen chefsjobbsökning

Många företagare börjar i företagens Amerika. Så du kanske redan är bekant med jobbsökningsprocessen. Om du är mitt uppe i ett frustrerande jobbsökande för chefer, läs det här inlägget av Joel Libava från The Franchise King för några tankar om hur du ska gå in i företagsägande.

Lär dig av andra entreprenörer

Oavsett om du bygger ett team eller skapar nya affärsstrategier, är det alltid fördelaktigt att lära av andra som har varit där tidigare. Dokumentärer kan vara en bra pedagogisk källa. I detta 99signals-inlägg delar Sandeep Mallya flera alternativ för entreprenörer. Och BizSugar-medlemmar ringde in här.

Få ditt småföretag att framstå som professionellt

Ditt företags rykte och första intryck kan hjälpa dig att attrahera rätt kandidater och kunder. Varje företag har olika mål. Men det brukar vara fördelaktigt att odla ett professionellt utseende. Lär dig mer om att få detta att hända i detta Small Biz Viewpoints-inlägg av Harry och Sally Vaishnav.

Överväg att hyra kontorslokaler

Fler och fler företag väljer att driva på distans. Men fysiska kontorsutrymmen erbjuder fortfarande många fördelar för företagare och team. Om du funderar på var du ska driva ditt företag och samarbeta med ditt team, läs detta Small Biz Tipster-inlägg av Lisa Sicard för fördelarna med att hyra kontorslokaler.

Om du vill föreslå ditt favoritinnehåll för småföretag som ska övervägas för en kommande sammanfattning av communityn, skicka dina nyhetstips till: sbtips@gmail.com.

Bild: Depositphotos